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Le spécialiste du pilotage des projets de transformation

Quel est le champ d'intervention de Initiative Consulting Group ?

Notre cabinet intervient dès lors qu'il y a un changement dans l'entreprise, une transformation numérique. Nous accompagnons les dirigeants d'entreprise d'un point de vue organisationnel en tant qu'assistant à la maîtrise d'ouvrage, conduite et pilotage des projets. Nous mettons en place des tableaux de bords sur-mesure avec analyses de données pour piloter les activités du client.


Quels sont les projets que vous accompagnez en ce moment ?

Nos missions, qui peuvent durer jusqu'à deux ans, portent sur des projets très divers au sein des entreprises. Pour une grande banque française, nous assurons la transformation digitale du comité central d'entreprise, qui représente une centaine de salariés, pour qu'il devienne une véritable agence de voyage interne avec un process entièrement numérique. Pour une enseigne internationale d'assurance, nous accompagnons la mise en place d'outils de gestion du patrimoine digital de la marque. En effet, cette marque est utilisée partout dans le monde, sur de nombreux supports en ligne (sites, réseaux sociaux professionnels, applications) pour lesquels il est nécessaire de sécuriser et d'harmoniser l'utilisation de la marque. Avec le Groupe Accor, nous travaillons également sur un programme international de sécurisation de la gestion des données bancaires des clients. Cela passe par de la formation des hôteliers, de la révision des process internes et de la certification.


Comment se définit votre méthode ?

Nous sommes une structure légère de 6 personnes aujourd'hui, avec la volonté de parvenir à 50 d'ici cinq ans, mais toujours dans une logique agile. Pour nos clients, la méthode d'accompagnement passe par une phase d'analyse systémique et approfondie pour qualifier le besoin. Nous évaluons et proposons les solutions. Nous accompagnons la transformation via des outils de pilotage sur-mesure tels que des tableaux de bord constitués d'indicateurs de performance, de contrôles et de risques. Nous sommes convaincus que la bonne méthode est celle qui est partagée par l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise. Outre la gestion des risques et des délais, nous offrons aux dirigeants et à leurs équipes une communication solide et une visibilité accrue. Nos missions sont très concrètes, avec des objectifs à atteindre, mesurables et quantifiables. Notre cabinet joue ainsi sur le conseil et l'expertise, avec une confiance réciproque importante que l'on entretient avec nos clients.



Créé en 2012, le cabinet de conseil en pilotage et transformation des entreprises et des organisations Initiative Consulting Group s'est fait une place auprès de grandes entreprises du CAC 40. Spécialiste du changement, Antoine Isambert, gérant et fondateur, répond à nos questions.

photo de Antoine Isambert Antoine Isambert CEO

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